A&G Consultores de Negocio cuenta con profesionales con gran experiencia en información e implantación del método japonés de las 5 S en las empresas .
El metodo de las 5 S de Kaizen es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo más ordenados y más limpios de forma permanente. El objetivo perseguido con el metodo de las 5 S es conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las Iniciales de las 5 S son:
El metodo japones de las 5 S consta de:
El metodo de las 5 S es una técnica muy eficaz y sencilla de implantar en las organizaciones.
Aunque son conceptualmente sencillas y no requieren una formación muy compleja, para la implantación del método de las 5 S es claramente recomendable contar con expertos que posean conocimientos sofisticados. En A&G Consultores de Negocio contamos con más de 10 años de experiencia en el sector de Sistemas de Gestión y Outsourcing de empresas.
Los resultados son muy buenos a C/P como disminución de costos, de tiempos muertos y de errores. Este metodo japones de las 5 S potencia el trabajo en equipo. Además, consigue que el personal se sienta cómodo en su puesto de trabajo debido al orden y limpieza que proporciona.
Otro aspecto muy importante es que dota de un mayor conocimiento del puesto. Por lo tanto, el resultado de la implantación del metodo de las 5 S de Kaizen se mide tanto en productividad como en satisfacciones del personal respecto a los esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo. La aplicación de esta técnica tiene efectos a corto plazo y un gran impacto a largo. La implementación del método de las 5 S puede ser uno de los primeros pasos del cambio hacia la mejora continua.
Su principal sector es el de los automóviles para mejorar y minimizar errores en la cadena de producción. Sin embargo, el metodo japones de las 5 S hoy día tiene utilidad en todos los sectores. Varios estudios demuestran que aplicando el método se reduce en un porcentaje importante el número de fallos, costos, accidentes y se mejora el trabajo en equipo.
A modo de resumen general , lo que dice el metodo de las 5 S de Kaizen es que el puesto de trabajo debe de estar limpio y sólo con las herramientas necesarias que vamos a utilizar, todo lo demás molesta. Con esta acción ganamos espacio , evitamos compras de material inútil , aumentamos la eficacia de nuestro trabajo.
Además todo las herramientas que hemos decidido que se queden, deben de estar en una disposición cómoda y ordenada para facilitar el trabajo e impedir tiempos muertos, disminución de stock y aumenta productividad . Además, evita pérdidas y deterioros.
El metodo de las 5 S se basa en la premisa de que la higiene y limpieza es fundamental a nivel de percepción de cliente, de comodidad en el puesto de trabajo .
Por ello, periódicamente hay que hacer una revisión de los puestos de trabajo para detectar mejoras .
Por último , hay que conseguir que se incluya este método de trabajo en rutina diaria de todo el personal, empezando por la dirección, para que sea totalmente efectivo.